다양한 상상을 하는걸 좋아했다. 말도 안되는 생각도, 그럴듯한 상황들도 내 머릿속에서는 모두 가능했기 때문인 것 같다. 그런데, 어느새부턴가 상상이 잘 되지 않는다. 공상에 가까웠던 머릿속이 현실을 시뮬레이션하는 공간으로 바뀌어갔다. 행동하기 전 다양한 경우의 수를 정의해보는 가상 현실이 되어가고 있었다. 점점 이 시뮬레이션에 부정의 색채가 조금...

LLM에게 어떤 정보나 문서를 던져주면 처음과 끝부분을 주로 참고해서 대답한다는 글을 봤다. 사람도 비슷하지 않을까 싶다. 첫 만남에서의 태도가 모임이나 조직에 스며들 수 있도록 해주고, 마지막 인상은 관계를 이끌어 갈 여지를 주지 않을까. 어렴풋이 기억에 남는 형님이 한 분 있다. 어쩌다보니 우리 집안과는 보지 않는, 봐서도 안되는 사이가 되긴...

블로그에 글 쓴지가 꽤 된것 같아서 뭐라도 남기러 왔다. 사실 썼다 지웠다 하는데 너무 사적인건 고민하다가 결국 내리는 것 같다. 다음주는 팀장님과 미팅을 진행한다. 한달에 한 번 정기적으로 리더 직군들과 원온원을 하는 문화가 생겼다. 어떤 얘기를 하실건지 살짝 여쭤봤는데, 저번달에 진행한 미팅과 크게 틀은 다르지 않은 것 같다. 근황 공유 정도가...

DI, IOC 우리는 종종 생성자를 통해 객체를 생성하고, 파라미터로 직접 넘겨준다. repo = UserRepository() service = UserService(repo=repo) 하지만 소스의 규모가 커질수록 이런 방식은 변경에 취약해지고, 각 클래스들의 의존성 관계가 복잡해지며 관리의 어려움을 느끼게 된다. 이를 해결하는 방법론 중...

팀원이 영화를 한 편 추천해줬다. ‘스타 이즈 본’이라는 영화인데, 제목만 들어보고 크게 아는바가 없었다. 줄거리를 간략히 요약하면, 하향세를 그리는 스타와 상향선을 그리는 루키의 사랑 이야기다. 필연적으로 반비례한 곡선이 그려질, 두 관계에 초점을 맞춰서 극이 진행된다. 추락하던 남자는 사랑하는 연인을 위해 숭고한 희생을 하는 것 처럼, 스스로 생을...

8월이다. 출근길에 싱숭생숭해서 이것저것 메모해보고있다. 오늘은 팀 리더님의 마지막 출근날이다. 그동안 우리 팀에도 많은 변화가 있었다. 그 바람에 잘 대비하고 흔들리지 않았던 이유 중 하나가 리더님의 존재라고 생각했는데, 떠난다니 아쉽기도 하고 여러 생각이 들어서 티타임을 요청했다. 좋은 얘기를 많이 해주셨다. 현실적인 회사 생활 얘기부터 커리어...

영향력 고객사에서 특정 기능 조회가 너무 느리다고 연락이 왔다. 바로 스케일업 얘기가 나왔는데, 그것보다는 더 나은 방안이 분명히 있을 것 같았다. 좋은 경험이 될 것 같아서 내가 주말에 조사해보고 월요일날 공유하기로 했다. 요즘 일하다가 종종, 내가 하는 업무가 비즈니스적으로 얼마나 영향력이 있을까 고민해본다. 어차피 우리가 개발하는 이유도 ...

선택과 책임 예전에 아버지가 해주셨던 말이 기억난다. 인생사 내 마음대로 되는 것 하나 없는데, 그렇다고 딱히 안되는 것도 없더라 고등학생 즈음에 들었던 말로 기억하는데, 아직도 기억에 선명하다. 지금까지도, 앞으로도 나는 살아가면서 수많은 선택을 하게 될 것이다. 때로는 정말 잘한 결정이었다고 기뻐할 수도 있고, 혹은 후회할 수도 있...

삐용삐용 클라우드 인프라 설정쪽에서 문제가 나서, 팀 내부적으로 관련 정보 공유를 할 것 같은데 겸사겸사 블로그에도 정리해본다. 내부에서 발표하는 것보다 공유할 수 있는 자료가 극히 제한적일테지만, 어찌저찌 잘 추상화해서 표현해보려한다. 읽다가 뭔가 건너뛰고 흐름이 끊기는 내용이 느껴져도 어쩔수(?) 없다. 최대한 노력해서 써봐야겠다. 문제 상황 ...

self hosted sentry 센트리가 자체 구축시에도 요금을 지불하는 줄 알았는데, 그건 아닌 것 같다. 오픈소스였고, 이걸 자사 프로덕트와 끼워파는 행위가 금지되는 것이었다. 내부 구축해서 모니터링 용도로 쓰는 건 괜찮다더라. 우리 팀 모니터링 용도로 쓰기엔 좀 안 맞긴 한데, 하나의 url 네트워크 요청마다 어떤 api나 DB 쿼리가 나가...